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中國能建電商公司召開2020年工作會暨主題教育總結大會
來源:電商公司 作者:蔣超 日期:2020-03-02 訪問次數: 字號:[ ]

  2月28日,在新冠肺炎疫情尚未肅清的背景下,電商公司本著有序復產復工原則,首次采取視頻會議形式,召開了2020年工作會暨主題教育總結大會。會議深入貫徹科技發展公司2020年工作會暨主題教育總結大會精神,全面總結“不忘初心、牢記使命”主題教育開展情況、2019年各項工作成績及不足,分析形勢,部署2020年重點工作,動員廣大員工,優質服務集采,發力市場突破,聚焦戰略落地,推動公司駛入健康發展快車道。

  會上,黨委書記、董事長(執行董事)劉志勇發表重要講話??偨浝韱讨袣J傳達科技發展公司2020年工作會暨主題教育總結大會精神并就落實公司工作報告做重點強調。各領導就分管工作分別總結發言。會議向上級單位及參會全體員工匯報領導班子、黨委書記及選人用人年度工作??萍及l展公司人力資源部部長王井山列席會議。副總經理馬文峰主持會議。

  劉志勇在講話中要求,各部門要認真吸收主題教育過程中積累的養分,加強主題教育成果落實轉化,圍繞科技公司部署的六大中心任務,在年度目標引領下,積極做好以下工作:一是在扎實完成集采使命的基礎上,提高公司市場化企業的生存能力和實力。要加強優質產品開發,開闊銷售思路,嘗試引導客戶需求,在產品價格、物流、下單等方面持續提升效率,為客戶創造價值。統籌兼顧,重點突出,嘗試對不同特點客戶提供針對性服務。二是牢牢守好合規管理底線,加強戰略引領落地,思考探索戰略型業務。合規管理意識要烙印心底,持續強化“大監督”體系建設,保障公司各項業務在陽光下運行。在踏實邁步的基礎上,也要抬頭看路,加強戰略的引領作用,思索電商特色的戰略業務開辟。三是加強團隊建設,提升中層干部管理水平和綜合素質。中層干部首先要勇于擔責,提升工作策劃的科學性和前瞻性。其次高效管理員工,揚長避短,因材施用,充分信任,培養敢作為、敢擔當的良性循環。再次建立好部門內部績效分配規則,將公司績效與貢獻掛鉤的原則落到實處。四是改進工作作風,樹立風清氣正、團結協作的良好風氣。干部帶頭優化個人作風,在工作中要踏實敢闖,不畏犯錯,勇于擔責,杜絕內耗。部門內及部門間凝心聚力,學好風氣,做好榜樣,樹正能量,落實好主題教育各項成果,為實現公司更高發展目標及員工更強的獲得感,創造良好氛圍。

  喬中欽在工作報告中指出,2019年,公司在履約質量、服務水平、管理效率和經營業績等方面都取得了扎實進步,為加快建設成為建筑領域有影響力的B2B電商打下了堅實基礎。結合上級要求和自身需求,2020年電商公司要深化落實上級工作會精神,踐行集采使命,追求市場突破,強化戰略布局,增進隊伍活力,強化合規管理,深化黨建與中心工作融合,克服疫情影響,齊心合力推動公司駛入健康發展快車道。為完成以上任務,廣大干部員工要做到:一是把握準年度工作主題,緊緊圍繞服務集采、市場突破和戰略落地開展各項工作。二是明確年度目標指標,合理壓實分解,把握推動進程,提升完成質量。三是領悟個人責任使命。中層干部,強實企業腰部力量,帶動公司各項流程運轉更加順暢,普通員工,夯實發展基礎力量,筑牢公司平穩健康發展的基石。

  公司各事業部及各職能部門,分別圍繞年度工作方向、目標及舉措進行匯報。各部門2020年總體工作思路清晰,對既往工作的不足之處作深刻剖析,對公司目標要求作細致思考轉化,為年度經營指標、管理指標以及戰略指標的完成,描畫出清晰路徑,提供了有力支撐。各分管領導分別圍繞合規管理、市場經營、黨群紀檢、平臺建設等方面提出具體工作要求。

  公司部門助理及以上干部,部分員工代表共63人參加了會議。

 

 

  

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